项目风险等级及***履约能力评级-***团队在线服务“本信息长期

评估危害的风险程度

　　当大量的危害识别数据被搜集上来后我们要对这些数据进行分析和评价，对这些风险根据风险的根源及能量和现有措施的控制能力等情况进行分析归类。

　　（1）高风险（区域）：该区域属无法承受的风险区域，落在此区域内的风险需要立即进行控制，采取各种措施减低风险或停止隐患活动，以消除风险。

　　（2）中等风险（区域）：该区域属加强措施降低风险的区域，落在此区域内的风险需要引起格外注意，并要采取控制措施，这部分风险也是我们在安全管理中需要***防范的风险，应采取控制措施，降低风险。

　　（3）低风险（区域）：该区域属加强管理不断改进的区域，落在此区域内的风险需要提高警惕，以预防为主，并不断改进方法进行风险控制。

项目风险评审有哪些要求，内容完整，***突出，实用性强，回答社会评价各方面问题。项目背景的社会信息以及相关社会层面的项目受益人群范围应界定清楚。解释社会评价工作的过程、目的、效果，包括为开展相关社会评价工作所采用的策略和方法。确认主要利益相关者的需求、支持项目的意愿、目标人群对项目内容认可和接受程度等。

项目风险可变性：可能造成损失，也可能带来收益（基本特征）。项目风险阶段性：***项目的不同阶段存在的主要风险有所不同。项目风险多样性：行业和项目不同风险不同。项目风险相对性：对于项目的有关各方可能会有不同的风险，而且对于同一风险因素，对不同主体的影响是不同的甚至截然相反。项目风险层次性：分解到基本的风险单元。