项目风险评定及资金管理实施细则-优选企业

社会稳定风险评估工作可以由重大事项责任主体负责***相关单位开展，也可以***中介***和***、学者参与。通过收集相关文件资料、问卷调查、民意测验、座谈走访、听证会等方式征求意见。***终形成的风险评估报告应当作出无i风险、有较小风险、有较大风险和有重大风险的风险评价，提出可实施、可部分实施、暂缓实施、不实施的建议，作为重大事项责任主体作出决定的重要依据。

风险评估的方法有：

1、定性评价：定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程。这一过程用来确定风险对项目目标可能的影响， 对风险进行排序。实际操作过程中可能需要根据人的经验和判断能力对工艺、设备、环境、人员、管理等方面的状况进行评价。具体方法有安全检查表、风险矩阵、作业条件风险度评价(MES法)、***与可操作性分析( HAZOP)、故障类型和影响分析( FMEA)等。

2、半定量评价：用一种或几种可直接或间接反映物质和系统***性指数、人员素质指标等方面。如作业条件风险度评价(LEC法)、德尔菲法、层次分析法、交叉影响分析法等。

风险引发事故造成的损失是各种各样的，损失一般来自于以下几方面：

1)员工本人及其他人的生命伤害；

2)员工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)，

3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内长时间无法正常工作)；

4)处理事故的费用(包括停产、事故调查及其他间接费用)：

5)企业、职工经济负担的增加，

6)员工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；

7）***、行业、社会典论的批评和指贵；

8)***追究和新闻***引起的企业形象伤害。

9)***方或***部门的信心丧失；

10)企业信誉的伤害、损失，商业机会的损失；

11)产品的市场竞争力下降。

12)员工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。