项目***风险综合论证及盈利分析报告-择优推荐 安徽启佳项目投

如果把企业比作一棵树，那么财务数据就相当于***表层的枝叶，业务和产品是位于中间层的树干，而团队及治理结构则为处于***基底层的树根。价值***者选择***对象有一个前提，这就是企业的业务必须是自己能够理解的，否则就无法对企业的业务做出评价。因此，企业的财务数据只是表象，是业务流程的结果，其根基在于企业的治理结构和团队构成。这三个层面，并不是互相隔离的，在实际尽调中，相互穿插非常重要。我们的***工作始终坚持这三层分析的有机统一，在业务分析中寻求财务表现，在财务数据中回溯业务动因，同时在业务、财务的有机统一中评价团队及企业的未来。

项目***价值及未来收益分析报告的***终目标是获得稳定的回收，收益的大小就需要做精准***。

做到精准***要从收益论证和价值分析开始，收益论证是通过从各方面的资料收集、分析来决定项目是否值得***，因此进行收益论证和价值分析要从以下三方面进行。

一、项目在什么条件下成立，为什么成立，需求有哪些人？从这里分析出商机，列出项目成立的必要条件。

二、项目实施的背景，能够解决的问题，如果不实施该项目是什么境况，实施后会咋样，其产生的影响和效果有哪些？

三、方案可行性分析，评价项目的风险因素，***价值的目标估算，然后对项目技术能否实现，投入成本和收入以及回本时间核算，通过这些计算，实地考察后决定是否***。

咨询对项目***方案包括以下设计要点：

1、项目***额度设计：从规模效益、进入门槛、投出产出比等角度出发，对项目***额大小、项目建设周期进行论证，终为***者提供项目***规模范围供决策参考；

2、项目政策研判：***宏观经济政策、产业政策、技术准入、***产业结构目录调整等外部政策因素对项目***及项目未来发展趋势会有显著的影响，因此，符合我国现阶段经济发展特点的***项目整体设计一定要将政策研判作为分析要点；